Матрица сети и ее влияние на торговые сети — понимаем принципы работы и их значение

Составление матрицы сети – важный и необходимый процесс для любой торговой сети. Это способ ориентироваться в разнообразии товаров, предлагаемых для продажи, а также заинтересованности клиентов и потребителей. В основе этого инструмента лежит стабильный ассортиментный подход, который позволяет избежать излишней стоимости товара и уверенно продвигать основную категорию товаров, которые наиболее востребованы.

Товарная матрица – это некий образец предложения товаров, который ориентируется на основную аудиторию и группы потребителей. В этом случае матрица предлагает различные варианты товаров, составляет политику наценки, формирует список политик поставок и т.д. Составление этой матрицы требует широкого набора данных о товарах и клиентах, чтобы учесть все аспекты успеха продаж в торговых сетях.

Основная цель матрицы сети – предложить клиентам разнообразие товаров и брендов в одном магазине. Также, основываясь на анализе оборота и потребностях населения в регионе, матрица позволяет определить точки роста и открытия новых магазинов для привлечения широкого круга покупателей.

Для составления матрицы сети необходимо пройти несколько этапов. В начале, следует определить базовые классификации товаров, которые включают в себя категории товарного класса. Затем, необходимо собрать информацию о продажах и доходе от каждой позиции товарной матрицы. Также, важно учесть бренды и предлагаемые продукты клиентам.

Составление ассортиментной матрицы может быть сложным процессом, особенно если использовать только Excel для подсчетов и анализа данных. Поэтому, для удобства и эффективности, многие торговые сети используют специальные программы, которые автоматизируют процесс составления и анализа матрицы сети.

Таким образом, матрица сети является важным инструментом для торговых сетей, который помогает оптимизировать ассортимент продуктов, повысить продажи и обратную связь с клиентами. С ее помощью торговая сеть может достичь стабильности, удовлетворяя потребности различных групп клиентов и обеспечивая успех в конкурентной среде.

Три направления ориентации товарной сетки

Формирование товарной сетки требует анализа спроса и учета потребностей целевой аудитории. Таким образом, система торговых предприятий ориентируется на три основных направления: ассортиментное, ценовое и местоориентированное.

Ассортиментное направление

Ассортиментное направление включает в себя этапы формирования, каталогизации и структуризации товарного ассортимента. В этом направлении важно учесть средний доход населения региона и потребности аудитории. Его основной целью является разнообразие предлагаемых товаров, которые удовлетворяют различные потребности клиентов. Товары могут быть разделены на основные и сопутствующие, а также на категории в зависимости от их брендов и характеристик.

Ценовое направление

Ценовое направление основывается на политике ценообразования и наценки на товары. Предприниматели должны учесть конкурентную среду и ценовую политику конкурентов. В свою очередь, анализ спроса позволяет установить оптимальную наценку, чтобы товары были доступны клиентам. Низкая наценка может привлечь трафик, а высокая — обеспечить прибыльность. Ценовое направление помогает удовлетворять разные запросы аудитории.

Местоориентированное направление

Местоориентированное направление заключается в выборе мест, где будут располагаться магазины и точки продаж. Оно учитывает популярность района, конкурентное окружение и доступность для целевой аудитории. Местоориентированное направление позволяет привлекать внимание и интерес клиентов, увеличивает трафик и способствует эффективности продаж.

Таким образом, комбинация этих трех направлений в матрице торговой сети помогает предпринимателям осуществлять полный аудит товарной системы, учитывая поток клиентов и их заинтересованность, а также эффективность и прибыльность продаваемых товаров.

Составление ассортиментной матрицы в excel

Составление списка товарных категорий

Первый шаг при составлении ассортиментной матрицы — определение основных товарных категорий, которые продаются в вашей торговой сети. Учтите различные направления и бренды, которые предлагает ваш поставщик, и ориентируйтесь на потребности и предпочтения вашей аудитории.

Формирование сетки ассортиментной матрицы

Во время формирования сетки ассортиментной матрицы в excel, вы можете использовать разные аспекты, такие как: класс товаров, глубина ассортимента, доходность предложения, эффективность продажи, приоритетность бренда, наценку и другие факторы.

Пропишите данные, относящиеся к каждой товарной категории в матрице. Учтите основной товарный фонд и сопутствующие товары, которые вы хотите предлагать клиентам. Также учтите прибыльность каждого товара и стоимость товара у поставщика.

Анализ данных и составление сетки матрицы

После того, как внесены все данные в ассортиментную матрицу, проанализируйте полученную информацию. Учитывайте при этом набор параметров, таких как стабильный оборот товаров, прибыльность и другие индикаторы эффективности.

Создание ассортиментной матрицы позволяет определить какие товары и категории являются востребованными, а какие товарами необходимо снизить объемы. Также с помощью матрицы можно определить узкие места и между товарами и классами товаров, чтобы избежать потери клиентов и возможных открытий новых перспективных категорий.

Итак, при составлении ассортиментной матрицы в excel для торговых сетей, учтите все аспекты, связанные с продукцией, клиентами и прибыльностью. Не забывайте о целях и ориентации вашего бизнеса и формируйте широкий ассортимент товаров, который удовлетворит потребности и предпочтения вашей аудитории

Ошибки при разработке матрицы

Одной из распространенных ошибок является неправильное определение основного товарного направления. В случае неверной ориентации, товары могут плохо продаваться из-за низкого спроса потребителей. Поэтому при составлении матрицы сети следует в первую очередь учитывать местоположение магазина и предпочтения покупателей.

Еще одна ошибка связана с неправильным подходом к определению целей и задач матрицы. Если не определить четкие цели и не прописать этапы и способ достижения этих целей, то матрица не будет служить эффективному инструменту управления торговыми сетями.

Также при составлении матрицы следует учесть ассортиментную структуру предлагаемых товаров. Ошибкой может быть неправильное разделение товаров на группы и подгруппы, что может снизить эффективность системы. Здесь важно учитывать потребности покупателей и конкурентную ситуацию на рынке.

Ошибкой может быть также неправильное определение количества предложений и спроса на товары. Если предложений будет слишком мало, то это может привести к упущению прибыли. С другой стороны, избыток предложений может привести к низкой прибыльности. Поэтому при составлении матрицы необходимо провести анализ спроса и предложений на рынке.

Не менее важно учитывать также политику по местоположению магазинов и поставщикам товаров при составлении матрицы сети. Неправильный подбор магазинов и поставщиков может привести к низкой эффективности системы.

Итак, при разработке матрицы сети следует учесть ряд ошибок, которые могут возникнуть при составлении. Подробнее изучите эти ошибки и предлагаются способы их устранения. Вовсе не стоит забывать о важности матрицы сети для торговых сетей, поскольку она является основной составляющей системы управления торговой сетью и позволяет достичь высокого уровня дохода и прибыльности.

Образец товарной матрицы

Товарная матрица обычно представляется в виде таблицы или сетки (grid), где основными столбцами являются группы товаров, а строками — классы товаров или их разнообразие. На пересечении столбцов и строк находятся конкретные товары или их виды. Таким образом, товарная матрица позволяет организовать ассортиментные предложения в магазинах в логичной структуре.

Составление товарной матрицы проходит через несколько этапов. На первом этапе проводится анализ рынка и конкурентной среды, чтобы определить основные группы товаров и их конкурентов. Затем на втором этапе происходит анализ клиента и его заинтересованности, а также требований к товару. По результатам этих этапов формируется основная структура товарной матрицы.

Основные этапы в составлении товарной матрицы:

1. Анализ рынка и конкурентной среды;
2. Анализ клиента и его заинтересованности;
3. Формирование основной структуры товарной матрицы.

При составлении товарной матрицы важно учитывать разнообразие предложений и предпочтения разных групп клиентов. Также нужно быть в курсе последних трендов и изменений на рынке, чтобы быть конкурентоспособным.

Важно отметить, что основной поставщик торговой сети также влияет на формирование товарной матрицы. Он определяет, какие товары будут доступны в магазинах и как они будут выглядеть.

Товарная матрица также предоставляет возможность для кросс-продаж между различными товарами. Например, сопутствующие товары или товары одного бренда могут быть предложены на одной странице каталога или в одной точке продажи.

Для удобства составления и управления товарной матрицей можно использовать специальные инструменты, такие как таблицы Excel. Они позволяют визуально представить структуру и ассортимент товаров.

Товарная матрица играет важную роль в ориентации магазинов на конкретную аудиторию и создании уникальной конкурентной позиции на рынке. Она также помогает клиенту легко найти необходимый товар и удовлетворить свои потребности.

Этапы формирования ассортиментной матрицы

Первым этапом является анализ товарного желания и поведения потребителей. Магазин должен определить, какие товары больше всего востребованы в целевой группе покупателей, на основе данных о продажах и структуре потребления. Для этого проводится анализ множества факторов, включая местоположение магазина, возраст и заинтересованность клиентов, приоритетность товаров и конкурентную ситуацию в регионе.

Второй этап представляет собой разработку товарной структуры ассортиментной матрицы. Здесь магазин ориентируется на свои цели и политику, ставит перед собой задачи по созданию стабильного ассортимента товаров, ориентированного на среднюю прибыльность и потребности основной группы покупателей. Важным аспектом является также учет различных параметров, таких как варианты наценки на товар, бренды торговых марок и открытие для кросс-продаж.

Третий этап — формирование товарной сетки. Здесь магазин учитывает количество и виды товаров, которые должны представлять разные категории и группы товаров. Чтобы избежать ошибок в составлении сетки, важно учитывать приоритетность основных товаров, анализировать их взаимосвязь и оценивать потенциал продаж. Для этого используется так называемая «товарная матрица», которая представляет собой сетку из основных и подчиненных товарных групп.

Составление товарной сетки также имеет целью учесть различные аспекты взаимосвязи между товарами и предоставить покупателю максимальное разнообразие выбора. Важно учитывать интересы потребителей, их покупательские привычки и предпочтения, чтобы обеспечить положительный опыт покупки и удовлетворение потребностей.

Таким образом, формирование ассортиментной матрицы включает в себя семь основных этапов: анализ товарного желания клиентов, разработку товарной структуры, формирование товарной сетки, учёт конкурентной ситуации, учёт местоположения магазина, создание стабильного ассортимента и ориентацию на среднюю прибыльность, учёт политики основных брендов и открытие для кросс-продаж.

Ассортиментная матрица

Основная цель ассортиментной матрицы — помочь предпринимателям оценить доступность потребителям разнообразие товаров и услуг, а также определить наиболее приоритетные группы товаров для кросс-продаж в точке продажи.

Для создания ассортиментной матрицы необходимо собрать несколько видов данных о товарах из каталога предприятия. Эти данные могут включать такие параметры, как стоимость товара, его основные характеристики, возраст товара, предложения других брендов на рынке, среднюю стоимость товара в группе предложений и многое другое.

Ассортиментная матрица позволяет выделить основную глубину каталога, что дает возможность оценить обороты товаров и их влияние на доход предприятия. С помощью ассортиментной матрицы предприниматели могут также оценить эффективность кросс-продаж и сделать обратную связь с клиентами.

Важно отметить, что ошибки в ассортиментной матрице могут привести к потере клиентов и снижению общей эффективности продаж. Поэтому при составлении матрицы необходимо учесть все особенности предложений товаров, включая сопутствующие товары и предложения, доступные только в точке продажи.

Основная суть ассортиментной матрицы заключается в том, чтобы предоставить предпринимателям полную картину разнообразия предлагаемой продукции и учитывать потребности потребителей. Это позволит выявить основные группы клиентов и ориентировать свою деятельность на их потребности.

Составление ассортиментной матрицы требует времени и средств, но это стоит усилий. Ведь создание точного и полного описания товарного ассортимента позволит предприятию быть конкурентоспособным на рынке и привлекать больше покупателей.

Преимущества ассортиментной матрицы:

• Помогает определить наиболее приоритетные товарные группы;
• Облегчает кросс-продажи, позволяя предлагать сопутствующие товары;
• Учитывает особенности и потребности разных групп потребителей;
• Позволяет оценить эффективность работы точки продажи и конкурентоспособность на рынке.

Ключевые показатели ассортимаентной матрицы:

Продукция и разнообразие предложений, наценки и стоимость товара, средний возраст предложений товара, средняя стоимость товара в группе предложений и многое другое.

В целом, ассортиментная матрица является важным инструментом для предпринимателей. Она помогает определить наиболее эффективные группы товаров для продажи, а также учитывает потребности клиентов и особенности предложений на рынке.

Виды товаров в матрице

При разработке матрицы сети для торговых сетей важно учитывать различные виды товаров. Разделение товаров на категории помогает определить политику продаж и создать эффективную систему предложений для клиентов.

Основные категории товаров:

• Основная товарная категория, которая составляет основу продаж в магазине. В эту категорию входят продукты, наиболее доступные и популярные среди покупателей. Это товары, без которых магазин не может обойтись, и их наличие всегда важно для спроса.
• Сопутствующие товары, которые покупаются вместе с основными товарами. Это товары, которые часто используются вместе, аналогичны или дополняют основные товары. Сопутствующие товары помогают увеличить средний чек клиента и повысить оборот магазина.
• Товары со сниженным спросом, которые могут быть менее популярны или необходимы для узкой аудитории. Эти товары могут иметь высокую наценку и предлагаться в магазине в ограниченном количестве.

При составлении матрицы сети необходимо учесть специфику каждой товарной категории и анализировать их спрос, доходность и потенциал роста. Категории товаров могут также различаться в зависимости от возраста населения, ориентации рынка и других факторов.

Важно также учитывать особенности структуры сети магазинов при создании товарной матрицы. Количество и тип магазинов будут иметь влияние на составление предложений. Например, в случае торговой сети сетку магазинов можно разделить на точки с различными профилями предложений.

Виды товаров в матрице могут быть использованы для более эффективного составления предложений клиентам, избежания излишнего запаса, а также определения ценовой политики товаров. Анализ спроса, возраст и дохода потребителей помогут подробнее оценить аудиторию и составить предложения, доступные для различных клиентов разных возрастов и доходов.

Составление матрицы сети и ассортиментной матрицы товаров осуществляется на разных этапах разработки и составления предложений. На основе данных анализа составляются предложения для клиентов, учитывая основную структуру и требования сети магазинов.

В итоге, правильно составленная матрица товаров поможет более эффективно управлять ассортиментом и предложениями клиентам, учитывая особенности рынка и спроса.

Суть ассортиментной матрицы

Ассортиментная матрица пропишите в виде таблицы в Excel или любой другой системе grid, указывая основные характеристики каждого товара, такие как бренды, виды товаров, соответствующие товарные группы и сопутствующие товары.

Создание ассортиментной матрицы основывается на анализе клиентов, их возраста, потребительских предпочтений и политике магазина. Каждый клиент будет ориентироваться на основные товары и предложения, которые предлагаются в магазине. Таким образом, формирование разнообразия предложений, учитывая все аспекты потребительского спроса, дает возможность избежать ошибки при политике предлагаемой наценки на товары.

Основной целью ассортиментной матрицы является увеличение эффективности предложения, обеспечение клиентов разнообразием товаров, учитывая их предпочтения и потребности.

Для учёта потребительских предпочтений и нужных клиентам товаров в ассортиментную матрицу необходимо включить несколько направлений приоритетности. К товарам необходимо привлекать и анализировать возраст клиента по группам товаров. В каждом возрастном диапазоне каждый клиент имеет свои потребности, поэтому товары должны быть разделены по группам, учитывая возраст клиентов.

Местоположение торговой точки

В первую очередь, при выборе места для открытия нового магазина необходимо учитывать товарную аудиторию, то есть клиентов, которые будут основными потребителями товаров, продающихся в данной точке.

Также важно учесть разнообразие доходов потребителей, их характеристики и желания. Набор товарных категорий и ассортимент, который будет представлен в магазине, должны быть ориентированы на эту аудиторию.

Для формирования правильной системы поставок товаров необходимо провести анализ конкуренции, между которой магазин будет находиться. Анализ конкурентной среды позволит определить связь между клиентами и розничными торговыми точками конкурентов, а также определить основные направления конкурентной борьбы.

Важно также учесть местоположение магазина внутри региона, а также его политики разнообразия товаров и брендов. Используйте набор инструментов в Excel формирования расчетов позиции и создания матрицы конкуренции.

Матрица сети — это система, которая формирует основную магазин работает на местном уровне, ставит цели и задачи работы на глубину собой не только клиентов, но и поставщиков. Такая матрица сетки учитывает различные факторы, такие как формирование ассортимента товаров, международная конкуренция и ценовые политики.

Основная система оплаты магазина основывается на наценках, которые могут быть разными для разных категорий товаров. Также стоит учитывать приоритетность в обороте товаров, чтобы избежать излишней конкуренции между товарами.

В целом, местоположение торговой точки играет ключевую роль в формировании дохода и конкурентоспособности магазина. Правильно выбранное место позволит привлечь больше клиентов и обеспечить стабильность продаж, а неправильное местоположение может привести к неудаче и потере доли рынка.

Ориентация на желания клиентов

В рамках торговых сетей основная задача заключается в удовлетворении потребностей и желаний клиентов. Для этого необходимо изучить характеристики аудитории и анализировать ее спрос на товары и услуги.

Для ориентации на желания клиентов торговые сети используют различные подходы и политики. Одним из таких подходов является формирование ассортимента товаров и услуг, учитывая потребности различных групп населения. Для этого группы клиентов делятся по разным критериям, таким как возраст, пол, доход, приверженность бренду и другие.

При формировании товарного предложения торговые сети также учитывают основные конкурентные преимущества и политику поставщиков. Каждый магазин стремится предложить своим клиентам наиболее востребованные товары, учитывая их доступность, ценовой диапазон и качество.

Анализ характеристик аудитории

Для анализа характеристик аудитории торговые сети используют различные инструменты и методы. Один из таких инструментов – это сегментация клиентов. С помощью сегментации группы клиентов делятся на несколько категорий, каждая из которых имеет свои уникальные характеристики и потребности.

Для анализа спроса на товары и услуги торговые сети также используют трафик-анализ и формирование обратной связи с клиентами. Эти методы позволяют определить популярность и прибыльность различных товаров, а также отслеживать изменения в спросе.

Формирование товарного предложения

На основе анализа характеристик аудитории и спроса торговые сети составляют товарное предложение, учитывая приоритетность различных товаров и услуг. Для этого важно учитывать конкуренцию на рынке, оценивать прибыльность и структуру оборота магазина, а также проводить анализ продаж и доступных поставщиков.

Один из инструментов для формирования товарного предложения – это использование матрицы сети. В этом случае товары и услуги классифицируются по нескольким параметрам, таким как спрос, прибыльность, доступность, характеристики и другие. Это позволяет оптимизировать ассортиментную структуру магазина и обеспечить более эффективное удовлетворение потребностей клиентов.

Показатель	Товарные предложения
Спрос	Высокий
Прибыльность	Средняя
Доступность	Высокая
Характеристики	Разнообразные

Ориентация на клиента

1. Анализ данных: на этом этапе предприниматели анализируют данные о потоках доходов, конкуренции на рынке и других факторах, чтобы получить представление о состоянии рынка и потребностях клиентов.
2. Составление товарной сетки: глубину и ширину ассортимента товаров определяют на основе анализа данных.
3. Анализ конкурентной среды: торговые сети проводят анализ конкурентов, чтобы понять, какие продукты они предлагают и как выглядит их товарный набор. Это позволяет сформировать уникальное предложение, отличающее их от конкурентов.
4. Анализ целевой аудитории: определяются особенности и интересы клиентов в зависимости от возраста, заинтересованности и других факторов.
5. Формирование связи с клиентами: на этом этапе разрабатываются мероприятия, направленные на привлечение и удержание клиентов, а также повышение их уровня удовлетворенности.
6. Разработка открытия новых направлений: в этом случае речь идет о поиске новых товарных групп и возможностей для увеличения доходов магазина.
7. Сотрудничество с поставщиками: взаимодействие с поставщиками является важным элементом формирования товарной сетки и обеспечивает доступность и качество продукции для клиентов.

Виды товаров ассортиментной матрицы магазина

В основе разработки ассортиментной матрицы магазина лежат цели и желания клиентов. Заинтересованности и потребности покупателей имеют непосредственное влияние на выбор продуктов, которые должны быть доступными в магазине.

Для торговых сетей важно учитывать различные категории товаров при составлении ассортиментной матрицы. В каждой категории товаров необходимо учесть характеристики и требования клиентов. Избежать низкой заинтересованности и низкого трафика клиентов магазина можно путем анализа спроса на рынке и разработки конкурентной политики.

Основным инструментом при составлении ассортиментной матрицы является сетка товарной матрицы. Она представляет собой список основных категорий товаров, которые магазин предлагает покупателям. В состав сетки входят такие элементы, как бренды, группы товаров, класса товаров. Каждый товар относится к определенной категории и подкатегории.

Виды товаров, которые прописываются в ассортиментной матрице, влияют на прибыльность магазина. Правильный выбор товаров и их наценка, учитывая конкуренцию на рынке, способствует росту оборота и увеличению продаж.

В основу ассортиментной матрицы следует положить основные потребности клиентов. Разделение основных видов товаров на категории позволяет лучше ориентироваться на интересы и предпочтения покупателей.

Также важно учесть другие факторы, влияющие на спрос и продажи. Стоимость продуктов, их качество, интерес к новым товарам, доступные бренды – все эти характеристики должны быть учтены при составлении ассортиментной матрицы.

Виды товаров ассортиментной матрицы магазина включают в себя главную группу, которая представляет основной ассортимент магазина, а также дополнительные категории и товары, которые могут быть предложены покупателям в зависимости от их потребностей и интересов.

Итак, основная цель составления ассортиментной матрицы – удовлетворение потребностей и предпочтений покупателей. Включение различных видов товаров в сетку позволяет магазину наиболее эффективно удовлетворить запросы клиентов и создать связь между потребностями покупателей и предоставляемым ассортиментом.

Основные аспекты при составлении матрицы товаров

Основное предназначение матрицы товаров состоит в оценке эффективности продаж по отдельным категориям товаров и определении их приоритетности в соответствии с политикой магазина. Таким образом, основной аспект при составлении матрицы товаров – анализ и систематизация данных о продажах и спросе.

1. Анализ продаж

Первым этапом в создании матрицы товаров является анализ продаж — количество продаваемого товара и стоимость продаж. Данные об оборотах помогут определить основные категории товаров, которые продаются лучше всего и приносят большую прибыльность магазину. Это позволит сосредоточить внимание на наиболее востребованных продуктах и определить их приоритетность.

2. Анализ спроса

Анализ спроса проводится на основе данных о количестве и структуре покупателей. Здесь важными факторами становятся такие характеристики, как средняя глубина покупки, средний чек, стоимость товара и способности покупателей потреблять товары определенной категории. Это позволит определить, какие товарные категории будут наиболее востребованы в магазине.

3. Формирование сетки товарной матрицы

На основе анализа продаж и спроса следует формирование сетки товарной матрицы. Суть матрицы товаров заключается в разделении каждой категории товаров на группы с разной степенью приоритетности. Это позволит распределить товары на ценовые сегменты, установить их основные направления развития и определить трафик между группами.

Также при составлении матрицы товаров важно учесть основные этапы образования политики ассортимента. К ним относятся анализ рынка, выбор направлений развития ассортимента и прописывание плана формирования ассортимента с учетом приоритетности категорий.

При составлении матрицы товаров рекомендуется использовать аналогичные образцы магазинов и сеток товаров. Это поможет предугадать спрос на определенные товары и определить их стоимость. Также следует учитывать особенности конкурентной среды и трафик между точками продажи с целью определения сетки товарного ассортимента и эффективности кросс-продаж.

Таким образом, основные аспекты при составлении матрицы товаров включают анализ продаж и спроса, формирование сетки товарной матрицы, учет особенностей конкурентной среды и трафика между точками продажи. Правильное составление матрицы позволяет оптимизировать ассортимент и повысить эффективность деятельности торговых сетей.

Система поставок

Суть матрицы сети заключается в формировании широкого предложения продукции для разных классов потребителей. Заинтересованность предпринимателей в этом видна в стабильном росте оборота торговых сетей.

Основные этапы формирования матрицы сети и политики поставок товаров включают в себя сбор данных о спросе и предложении, анализ характеристик и потребностей клиентов, составление списка товаров, а также определение целевой аудитории и ассортиментной политики. При этом очень важно избежать ошибок в политике поставок, чтобы удовлетворить потребности клиентов и обеспечить стабильный рост прибыльности.

Для более подробного анализа клиентов и формирования товарной матрицы торговые сети могут использовать разные инструменты, такие как анализ данных о трафике клиентов, каталог товаров с характеристиками, образцы и т.д. Низкая позиция в сетке матрицы может указывать на недостаток интереса к продукции или на отсутствие данного товара в ассортименте. Поэтому важно соблюдать политику поставок, чтобы предложение всегда соответствовало потребностям клиентов.

Этапы	Содержание
1	Сбор данных о спросе и предложении
2	Анализ характеристик и потребностей клиентов
3	Составление списка товаров
4	Определение целевой аудитории и ассортиментной политики

Таким образом, система поставок является важным элементом работы торговых сетей. Она влияет на формирование ассортимента, удовлетворение потребностей клиентов и стабильность прибыльности. Применение матрицы сети и политики поставок позволяет избежать ошибок и обеспечивает успешное функционирование сети.

Видео:

Что такое розничные торговые сети | Первый Бит

Что такое розничные торговые сети | Первый Бит by Первый Бит 80 views 9 months ago 4 minutes, 36 seconds